一鼓作气争佳绩
趁热打铁掀高潮

    今年6月TTT内部讲师培训班评审会上讲师们积极展示、激烈角逐的身影仍在眼前。8月1日上午10点,为推动南昌基地培训工作平稳有序开展,鼓励内部讲师献计献策,积极投入到企业培训工作中来,根据基地培训需求和生产实际情况,人力资源部牵头召开了南昌基地内部讲师团队第一次沟通会。

人力资源部段峰军课长组织内部讲师团讨论

    回顾内部讲师评审现场
    本次沟通会由人力资源部段峰军课长主持,包括南昌基地副总经理李启军在内的26名内部讲师参加了沟通会。
    会议首先通过视频回顾了6月27日南昌基地内部讲师评审会,为期8小时的内部讲师评审,每位讲师仅有10分钟的演讲时间,如何有的放矢,言之有物;如何克服紧张,张弛有度;如何绘声绘色地制作一份吸睛的优质PPT课件,这些都考验着每一位选手们的综合水平,最终当选的18名内部讲师、17名储备讲师组成了智慧海派南昌基地部门培训的中坚力量。

沟通会现场播放TTT内部讲师评审会视频

    回顾展示自我的”巅峰时刻“
    公布内部讲师管理制度
    兵马未动,制度先行。为保证内部讲师团队良性运转,同时鼓励、吸纳更多优秀讲师参与到培训工作中来,人力资源部制定了《内部讲师管理制度》,根据达成条件将内部讲师分为储备、初级、中级、高级4个层次。通过人力资源部认证,且授课评估得分、年授课总时数均达标的内部讲师最高可晋级为高级讲师。内部讲师可根据不同级别申请相应的课程开发费和授课津贴,当选年度优秀讲师还将获得年度激励奖金。
    《星级班组》是南昌基地培养优秀班组长的品牌项目,是南昌基地为丰富班组长理论知识、提升班组长技能水平而开设的专门课程,共分为五个星级,由生产各部门工程师/课长级以上资深讲师组成授课团队,班组长根据自身实际情况报班学习,课程涵盖技能、管理、体系、素养四大品类。
    本次沟通会主要就星级班组一星至五星课程设置征求了大家的意见,并充分考虑了班组长在日常工作中的实际需求,将由通过认证的内部讲师主导授课。
    沟通会上,李启军总提出,应当鼓励讲师进行课件开发,并由各部门长对课件的实用性、相关性进行把关,以保证课件的针对性和有效性;质量管理部刘时润工建议细化《内部讲师管理制度》,明确课件评审细则;大家各抒己见、积极参与讨论。
    而就分享对象以中高层管理为主的《大讲堂》课程系列;优质课程分享为主的《公开课》课程系列;以提升员工生产理论、实操水平为主的部门内训3类课程的后续开展推动,沟通会也分别进行了讨论。
    作为内部讲师评审后的第一次沟通会,本次会议增进了内部讲师间的沟通协作,厘清了内部讲师权利职责,介绍了内部讲师相关制度规章,明确了今年下半年培训工作的推动方向,取得了较好的效果和反响。今后,人力资源部还将不定期举行内部讲师的沟通、分享活动,努力打造精品课程、精品讲师,扎实做好内部讲师团队的维护工作,将内部讲师制度的优势落到实处。

(责任编辑:株洲新闻网)