1. 首页>>营销>>文案圈

圣略咨询:专业讲师,集理论与实用为一体—丁仿

       圣略咨询是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.4222)。由全球500强管理顾问团队组建而成。专注于项目管理、敏捷开发、产品经理等管理培训与咨询,为企业提供 “咨询 + 培训 + IT” 整体解决方案。圣略咨询自从创立以来,拥有众多不同行业的咨询顾问和一个具有丰富实践经验的团队组成,创始人团队来自于世界500强项目管理、PMO等部门。依靠其雄厚的师资力量及优秀的运营团队获得不少成就。而一个好的机构,必然也离不开资深的团队,而团队必然也会有一个全能讲师,今天就给大家介绍一下圣略咨询的一位讲师:

丁仿

       从事项目管理、产品管理的培训与咨询工作,为企业提供项目管理咨询、敏捷转型咨询等服务,致力于现代项目管理的推广和应用。课程理论体系结构严谨,落地实战。

个人简介:

       圣略咨询首席敏捷教练,管理圈App创始人。

       中国国际人才基金交流会首批ACP敏捷认证讲师。

       中国国际人才基金交流会首批PMP认证讲师。

       PMI-ACP敏捷专业人士认证。

       PMP认证、PMI-PBA商业分析师认证。

       美国敏捷联盟认证ScrumMaster,Certified Scrum Master (CSM)、Certified Scrum Practitioner (CSP)

       NPDP国际产品经理资格认证、ITIL® Foundation Certificate、信息系统项目管理师,系统集成项目管理师、红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师等。

       出版书籍《PMP®备考一本通》。

擅长领域:

       研发项目管理、敏捷开发与项目管理、商业分析、新产品开发流程等。

授课风格及服务客户:

       13年大型软件开发及项目管理经验,对项目管理、Scrum敏捷研发管理、敏捷团队辅导与教练培养等有深入的了解和丰富的实践。为企业培养了数千名优秀的项目经理及专业的敏捷教练。为超过130家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷转型咨询等服务。

       课程理论体系结构严谨,内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强,课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理经验。

部分咨询及培训客户:

IT/通信:中国移动、中国电信、中国联通、京东、TCL、华润集团、汉得信息、丰巢科技、顺丰科技、远光集团、佰仟金融、江胜软件、珠海南方软件园等。

金融/保险:中信银行、汇丰银行、瑞士银行、平安银行、太平洋保险、广发银行信用卡中心、51信用卡、蚂蚁金服、中国人寿等。

电子/电气:三星电子、爱立信、魅族、美的集团等。

能源/交通/制造:广东电网、中广核、明阳风电、中国中车、青岛四方轨道、港铁集团、捷昌驱动、厦门航空、深圳航空、南方航空等。

电商/医疗:Shopee、1号店、有棵树、德晋医疗、迈瑞、理邦医疗。

部分内训课程:

1、《项目管理知识体系精讲》

2、《项目全过程场景实战演练》

3、《项目的需求管理与范围控制》

4、《复杂多项目环境下的全实战项目沙盘》

5、《项目全过程沙盘实战演练》

6、《项目管理工具模版实战应用》

7、《项目沟通管理精粹》

8、《PMP认证考试培训》

9、《敏捷ACP认证考试培训》

10、《敏捷教练高阶培训》

11、《敏捷产品负责人(PO)内训》

12、《敏捷开发沙盘实战》

13、《PBA商业分析》

14、《敏捷实战沙盘演练》

15、《project软件的实战应用》

16、《新产品开发》

17、《NPDP认证培训》

18、《产品经理高阶培训 》

       想要给别人一杯水,首先自己得有一桶水。优秀的培训讲师至少要在某一个专业领域可以做到熟练,最好是精通。因此,这也要求培训师需要保持积极学习、终身学习的信念,持续巩固自身知识框架和技能水平。而且面对未知的时代变化和爆炸性的知识信息冲击,我们能做到的就是保持谦逊,逐步构建自己的知识体系,并且保持开放的心态面对新鲜的事物。丁仿老师凭借对项目管理行业的深刻理解和丰富的实战经验,为企业培养了数千名优秀的项目经理及专业的敏捷教练。为超过130家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷转型咨询等服务。

本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:http://www.0733news.com/waq/98.html



联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

微信号:13302961230

工作日:9:30-18:30,节假日休息